Zwischen Resignation und Hoffnung


Die Stimmung unter Landwirten ist vielerorts gedrückt. Wir wollten über Bürokratie und gesellschaftlichen Druck hinaus verstehen, warum – und was sich verändert hat. In Gesprächen mit Betriebsleitern beleuchten wir die besonderen Herausforderungen der mentalen Gesundheit in der Branche und mögliche Auswege. Dieses Dossier gibt einen Überblick und Anregungen, wie aus Resignation neue Motivation entstehen kann.

Luftbild Stallneubau
Ersteller: Landpixel Betriebliche Entscheidungen wie ein Einstieg in einen neuen Betriebszweig werden meistens aufgrund einer bestimmten Motivstruktur getroffen.

Entscheidungen. Was uns antreibt

Unsere Entscheidungen folgen nicht nur dem Verstand. Dahinter stehen tief verankerte Motive, die unser Verhalten prägen – oft unbewusst. Wer sie kennt, kann die eigenen Stärken gezielter einsetzen, Konflikte besser verstehen und den Betrieb bewusster führen, sagt Katja Ihde.

  • Entscheidungen. Was uns antreibt

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Jeden Tag fällen wir Entscheidungen. Manchmal rational, manchmal intuitiv. Und oft sind uns die eigentlichen Beweggründe für oder gegen eine Entscheidung gar nicht bewusst. Und doch können zwei Menschen dieselbe Entscheidung aus völlig unterschiedlichen Motiven treffen. 

Einige Beispiele aus dem Betriebsalltag verdeutlichen das. So kann die Entscheidung für einen Melkroboter auf ganz unterschiedlichen Motiven beruhen. Für den einen Betriebsleiter stehen höhere Gewinne und damit materielle Sicherheit im Vordergrund, beim nächsten ist es der Gewinn an Zeit, die sich für Familie oder Hobbys nutzen lässt. Ein anderer wiede­rum fällt diese Entscheidung, um sich körperlich zu entlasten. 
 

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