Risikomanagement. Das richtige Risiko
Unternehmer müssen Wagnisse eingehen. Doch welche sind die richtigen? Erfahrung und Bauchgefühl helfen bei dieser Entscheidung nur bedingt, denn unsere Wahrnehmung folgt systematischen Mustern. Frank Romeike zeigt, wie daraus Fehlentscheidungen entstehen – und wie sich unter Unsicherheit besser entscheiden lässt.
Wer Risiken möglichst vermeidet, betreibt noch lange kein gutes Risikomanagement. Im Gegenteil: Für einen Unternehmer kann übertriebene Vorsicht selbst zur Gefahr werden. Denn wer nur mögliche Verluste im Blick hat, übersieht die andere Seite: ohne Risiko keine Chance.
Wie schwer uns der Umgang mit diesem Spannungsverhältnis fällt, zeigt eine aktuelle internationale Befragung des Kreditversicherers Coface unter 1.250 Finanz- und Risikoverantwortlichen. 62 % sehen einen grundsätzlichen Zielkonflikt zwischen Wachstum und Risikodisziplin. In Deutschland sind es sogar 81 %. Gleichzeitig sind nur 19 % der deutschen Befragten der Ansicht, dass Risiko- und Finanzmanagement in ihrem Unternehmen bereits als strategischer Partner für Wachstum wahrgenommen wird.
