--- title: "Betriebsführung. Was treibt an, was schreckt ab?" url: "https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/was-treibt-an-was-schreckt-ab" description: Was motivierend oder demotivierend wirkt, ist individuell verschieden – es gibt nicht den einen Weg, der für alle passt. Was die einen anspornt, kann für andere ein echter Bremsklotz sein. Ronja Diestel beschreibt verschiedene Motivationstypen. image: "https://www.dlg-mitteilungen.de/fileadmin/Heft/25-6/DLG0625_30_landpixel.jpg" date: 2025-06-23 modified: 2025-09-02 type: article site: DLG Mitteilungen locale: de_DE.utf8,de-DE author: - Ronja Diestel --- # Betriebsführung. Was treibt an, was schreckt ab? - [ Betriebsführung ](https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/schlagwort/betriebsfuehrung "Betriebsführung") ![Zwei Männer im Gespräch](https://www.dlg-mitteilungen.de/fileadmin/Heft/25-6/DLG0625_30_landpixel.jpg) Ersteller: landpixel Motivation beginnt dort, wo zugehört wird. 23. Juni 2025 Betriebsführung. Was treibt an, was schreckt ab? ===================================================================== Was motivierend oder demotivierend wirkt, ist individuell verschieden – es gibt nicht den einen Weg, der für alle passt. Was die einen anspornt, kann für andere ein echter Bremsklotz sein. Ronja Diestel beschreibt verschiedene Motivationstypen. Was motiviert Ihre Mitarbeiter, montagmorgens wieder auf den Hof zu kommen? Haben Sie sich darüber schon einmal Gedanken gemacht? Was jemanden dazu bringt, Spaß an seiner Arbeit zu haben oder nicht, das ist von Mensch zu Mensch verschieden. Unterschiedliche Faktoren haben verschiedene Wirkungen auf Mitarbeiter. Motivation ist ein großes Thema. Sie vereinigt verschiedene Motivatoren, die wir uns bewusst machen sollten, um den individuellen Bedürfnissen unserer Mitarbeitenden nachzukommen. Umfragen haben ergeben, dass jeder 6. Mitarbeitende innerlich bereits gekündigt hat. Man kann sich vorstellen, wie wenig konstruktiv eine Zusammenarbeit mit dieser inneren Einstellung sein dürfte. Unzufriedenheit entsteht meist dann, wenn die Kollegen das Gefühl haben, dass die eigenen Bedürfnisse nicht gehört oder berücksichtigt werden oder sie nicht ihren eigenen Stärken gemäß eingesetzt werden. [ ![](https://www.dlg-mitteilungen.de/_assets/b976cd9b88761cf8daf7f60708862143/img/plus-article.svg) ](https://www.dlg-mitteilungen.de/checkout/4?tx_auwcheckout_checkout%5Breferer%5D=%2Fartikel%2Fwas-treibt-an-was-schreckt-ab&cHash=ba544d655ab1198c3d5d13d71e056584) Weiterlesen mit dem digitalen Wissens-Abo der DLG-Mitteilungen. [ Jetzt 1 Monat kostenlos testen ](https://www.dlg-mitteilungen.de/checkout/4?tx_auwcheckout_checkout%5Breferer%5D=%2Fartikel%2Fwas-treibt-an-was-schreckt-ab&cHash=ba544d655ab1198c3d5d13d71e056584) Sie haben bereits ein digitales Wissens-Abo? 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Jung, motiviert, aber ohne Betrieb") ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Kein Hofnachfolger zu sein, muss kein Hindernis sein, um sich den Traum vom eigenen Betrieb zu erfüllen. Für die Familien Stave und Ruprecht war eine Adoption der richtige Weg, um den Milchviehbetrieb außerfamiliär zu übergeben. ![](https://www.dlg-mitteilungen.de/fileadmin/_processed_/1/a/csm_AdobeStock_799752381_4626d61644.jpeg) - [ Betriebsführung ](https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/schlagwort/betriebsfuehrung "Betriebsführung") 07. Februar 2025 [ Betriebsführung. So werden Risiken kalkulierbar ](https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/betriebsfuehrung-so-werden-risiken-kalkulierbar "Betriebsführung. So werden Risiken kalkulierbar") ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Das Gefährliche ist nicht das Risiko selbst, sondern wie man mit ihm umgeht. Und dafür gibt es präventive Maßnahmen, die verhindern, dass einem alles um die Ohren fliegt. ![](https://www.dlg-mitteilungen.de/fileadmin/Heft/24-6/DLG0624_34_Borin___stock.adobe.com_-_AdobeStock_773017832.jpg) - [ Betriebsführung ](https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/schlagwort/betriebsfuehrung "Betriebsführung") 07. Juni 2024 [ Betriebsführung. Elektronische Rechnungen sind bald Pflicht ](https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/betriebsfuehrung-elektronische-rechnungen-sind-bald-pflicht "Betriebsführung. Elektronische Rechnungen sind bald Pflicht ") ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Der Gesetzgeber hat mit Verabschiedung des Wachstumschancengesetzes Ende März die Verpflichtung zur Nutzung elektronischer Rechnungen gesetzlich verankert. Das trifft auch Sie als Landwirte. Ab dem 1. Januar 2025 müssen Sie den Empfang von Rechnungen in einem strukturierten elektronischen Format (E-Rechnung) gewährleisten. Für Ausgangsrechnungen ist eine Übergangsfrist bis zum 31. Dezember 2027 vorgesehen.