--- title: "Risikomanagement. Das Gebot der Stunde: Liquidität vorhalten" url: "https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/risikomanagement-das-gebot-der-stunde-liquiditaet-vorhalten" description: "Wissen Sie ungefähr, was Sie am Ende des nächsten Monats auf Ihrem Konto haben werden? Die betriebliche Stabilität hängt stärker denn je davon ab, wie professionell Liquidität geplant, Forderungen gesteuert und Risiken frühzeitig erkannt werden. Worauf es dabei ankommt, zeigt Frank Romeike." image: "https://www.dlg-mitteilungen.de/fileadmin/Heft/26-1/DLG0126_30_landpixel_lpx_00127495.jpg" date: 2026-01-02 modified: 2025-12-19 type: article site: DLG Mitteilungen locale: de_DE.utf8,de-DE author: - Frank Romeike --- # Risikomanagement. Das Gebot der Stunde: Liquidität vorhalten - [ Betriebsführung ](https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/schlagwort/betriebsfuehrung "Betriebsführung") 02. Januar 2026 Risikomanagement. Das Gebot der Stunde: Liquidität vorhalten =================================================================================== Wissen Sie ungefähr, was Sie am Ende des nächsten Monats auf Ihrem Konto haben werden? Die betriebliche Stabilität hängt stärker denn je davon ab, wie professionell Liquidität geplant, Forderungen gesteuert und Risiken frühzeitig erkannt werden. Worauf es dabei ankommt, zeigt Frank Romeike. Volatile Märkte und steigende Betriebsmittelkosten prägen seit Jahren den wirtschaftlichen Rahmen der Landwirtschaft. Die drei Themenfelder ­Liquiditätsplanung, Forderungsmanagement und Zahlungsfristen sowie die Pflicht zur Krisenfrüherkennung rücken damit unweigerlich in den Mittelpunkt unternehmerischer Verantwortung. Sie sind keine Kür, sondern Grundvoraussetzung, um den eigenen Betrieb in unsicheren Zeiten belastbar aufzustellen. **Liquidität ist weit mehr als eine ­Finanzkennzahl** – sie ist ein strategischer Früh­indikator. Engpässe treten selten plötzlich auf, sondern kündigen sich über schleichende Veränderungen an: verzögerte Zahlungseingänge, steigende Kontokorrentlinien, wachsende Lagerbestände oder eine größer werdende Lücke zwischen Ausgaben und Erlösen. ![Bilanzauszug Erklärung](https://www.dlg-mitteilungen.de/fileadmin/Heft/26-1/DLG0126_30_landpixel_lpx_00127495.jpg) Liquidität im Blick: Eine strukturierte Planung mit Soll-Ist-Abgleichen ist unverzichtbar. Ersteller: landpixel [ ![](https://www.dlg-mitteilungen.de/_assets/b976cd9b88761cf8daf7f60708862143/img/plus-article.svg) ](https://www.dlg-mitteilungen.de/checkout/4?tx_auwcheckout_checkout%5Breferer%5D=%2Fartikel%2Frisikomanagement-das-gebot-der-stunde-liquiditaet-vorhalten&cHash=adf36bfca0467fa1ddf3948194941f78) Weiterlesen mit dem digitalen Wissens-Abo der DLG-Mitteilungen. 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Rechnen Sie ehrlich") ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Es liegt hauptsächlich an hohen und stetig steigenden Kosten, dass viele Milchviehbetriebe trotz guter Auszahlungspreise nicht besser dastehen. Ein systematisches Controlling hilft, betriebliche Schwachstellen zu er kennen und die Vollkosten zu senken. Arnold Krämer zeigt, wo sie ansetzen können. ![Eine Sämaschine fährt über den Acker](https://www.dlg-mitteilungen.de/fileadmin/Heft/25-8/DLG0825_32_K%C3%BCnzel_IMG_4587.jpg) - [ Betriebsführung ](https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/schlagwort/betriebsfuehrung "Betriebsführung") 29. Juli 2025 [ Betriebsführung. Geld verdienen mit Dienstleistungen? ](https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/betriebsfuehrung-geld-verdienen-mit-dienstleistungen "Betriebsführung. Geld verdienen mit Dienstleistungen?") ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Hohe Maschineninvestitionen auslasten und zugleich neue Erlösquellen erschließen – das klingt verlockend. Doch Lohnarbeiten sind eine Herausforderung: Kosten explodieren, Verrechnungssätze hinken hinterher und wer seine Vollkosten nicht kennt, schreibt schnell rote Zahlen. Albrecht Macke zeigt, worauf es ankommt. ![Eine Familie vor einem Kuh-Außenstall](https://www.dlg-mitteilungen.de/fileadmin/Heft/25-6/DLG0625_26_WhatsApp_Image_2025-05-15_at_20.38.18.jpg) - [ Betriebsführung ](https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/schlagwort/betriebsfuehrung "Betriebsführung") 18. Juni 2025 [ Außerfamiliäre Hofnachfolge. Jung, motiviert, aber ohne Betrieb ](https://www.dlg-mitteilungen.de/artikel/ausserfamiliaere-hofnachfolge-jung-motiviert-aber-ohne-betrieb "Außerfamiliäre Hofnachfolge. Jung, motiviert, aber ohne Betrieb") ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Kein Hofnachfolger zu sein, muss kein Hindernis sein, um sich den Traum vom eigenen Betrieb zu erfüllen. Für die Familien Stave und Ruprecht war eine Adoption der richtige Weg, um den Milchviehbetrieb außerfamiliär zu übergeben.